Краткая информация о
Теории Решения Изобретательских Задач

Опыт компании	Специалисты ТРИЗ: Сибиряков В.Г. Лекомцева Е.Б.
Примеры	Цикл семинаров

Темпы роста научно-технического прогресса вошли в жесткое противоречие со способами поиска новых технических решений.
В 1946 году бакинский изобретатель Генрих Альтшуллер провел анализ и систематизацию десятков тысяч успешных, сильных изобретательских решений, прошедших независимую государственную экспертизу.
1. Развитие любых систем подчиняется объективным закономерностям.
Наиболее сильные решения и изобретения были получены, если в формуле изобретения было сформулировано и разрешено техническое противоречие, это явилось критерием для «правильности» постановки изобретательской задачи. Под противоречием в ТРИЗ понимаются противоречивые требования к элементам системы.
2. Существуют единые принципы и одинаковые приемы разрешения противоречий в технике.
3. В ТРИЗ аккумулирован опыт изобретателей разных отраслей промышленности. Поэтому методы постановки и решения изобретательских задач универсальны

Выявленные при анализе патентного фонда закономерности многократно проверены при решении реальных производственных задач слушателей семинаров, курсов и школ ТРИЗ.
На основе ТРИЗ сложилась мощная методика обучения сильному мышлению.
Ее успех открыл новые пути подготовки технических кадров. И к началу 90-х годов XX века, Россия владела не только уникальной технологией решения производственных задач, но и системой подготовки ТРИЗ-специалистов, не имеющей аналогов в мире…
Обобщение успешного мирового опыта дало самое главное в ТРИЗ – инструментальность.
На основе ТРИЗ решаются следующие производственные задачи:
• сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых),
• рациональное использование производственных ресурсов,
• повышение качества и конкурентоспособности производимой продукции, работ или услуг,
• рост, повышение эффективности производства и производительности труда,
• создание безопасных условий труда и повышение технической культуры производства.
• работы по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции,
создание принципиально новых конкурентоспособных видов продукции.
С начала 90-х годов ХХ века ТРИЗ успешно применяется для развития бизнеса. На отечественном материале разработаны эффективные методики стратегического планирования, маркетинга, менеджмента, рекламы, основанные на объективных законах развития систем.
Дополнительный эффект при обучении работников предприятия ТРИЗ – формирование собственной постоянной творческой группы, которая может оперативно решать текущие технические задачи производства.

 

Почта Дома Промышленности